并購品牌成功的七大原則

力英發表于 | 2017/11/26
創建一個強大的新品牌的七種方法 - 將并購財務戰略轉化為引人注目的價值主張

從企業的角度來看,作為一個重大的合并或收購,很少有事情是至關重要的——而且很少有什么事情是具有挑戰性的。根據哈佛商業評論,在70到90%的并購失敗后,在任何并購活動成功的考慮因素中,品牌是最關鍵的因素之一。一項研究發現,公司創造了一個新的品牌后,合并或收購的表現優于市場預期的13%,而那些繼續照常營業或經營的傳統品牌大幅跑輸。

一個強大的新品牌,建立在穩固的定位和信息基礎上,可以將財務戰略轉化為一個引人注目的價值主張,將合并后的公司置于一個保護傘之下,并給所有關鍵的受眾一個“信任”的理由。

在這樣一個重要的轉折點上,幾乎沒有出錯的空間。這里有七個核心原則讓你的并購后品牌的權利:
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